Conversaciones primarias del Distrito 1 de la Cámara de Representantes: Nnamdi Chukwoucha y Shané Darby

Es decir, estando en un cargo electo, nunca se logra.

Siempre hay un nuevo desafío, y la política general consiste en decidir quién recibe qué, cuándo y dónde. Y, lamentablemente, si no tenemos voces firmes que defiendan a la ciudad de Wilmington, todos en la legislatura del sur del estado, Kent y Sussex, opinan lo mismo, e incluso algunas partes del condado de New Castle creen que Wilmington ya recibe demasiado.

Así que tenemos que luchar constantemente por todo. Necesitamos una voz fuerte y capaz, con capacidad legislativa, en Dover. Sin ella, créanme, la ciudad de Wilmington perderá. Sin duda, perderemos. Por eso debemos mantener una voz fuerte en la Cámara de Representantes.

Supongo que la forma más sencilla de empezar es, por supuesto, que antes teníamos nuestro propio distrito escolar.

Perdimos nuestro distrito escolar y, en un principio, adoptamos un modelo de distrito único, el Distrito Consolidado del Condado de New Castle. Luego, al cabo de un año, se transformó en el sistema actual que tenemos, un modelo de cuatro distritos. Han pasado unos 48 años y ha sido un fracaso total.

Eso cambió en el año 2000, cuando un representante estatal no quería que su hijo fuera transportado en autobús a la escuela que, según creía, era la Sarah Powell. Así que modificó la ley ese mismo año con la Ley de Escuelas Vecinales, que establecía que cada estudiante debía asistir a la escuela más cercana a su domicilio. Muchos se opusieron, incluyendo el consejo municipal de entonces y el alcalde; todos coincidieron en que no era la mejor opción.

Los legisladores estatales lo aprobaron de todos modos.

Y aquí estamos, 26 años después, con exactamente lo que todos advirtieron: una ciudad repleta de escuelas con grandes necesidades y altos índices de pobreza, con una sobrepoblación de estudiantes afroamericanos. La mayoría de nuestros docentes titulares trabajan en escuelas suburbanas. Y, básicamente, hemos creado un sistema fallido.

Cuando el senador Lockman y yo asumimos el cargo antes de Redding, cuando yo era concejal, creamos el Grupo de Reflexión Estratégica sobre Educación de Wilmington (WESTT), junto con otros grupos. Así que llegamos a la legislatura con el objetivo de abordar el tema de la Ley de Escuelas Vecinales.

Así que Redding comenzó diciendo que ya no queríamos cuatro distritos. Empezamos ese trabajo. Lamentablemente, nos topamos con la COVID-19 antes de la fecha límite para presentar nuestro primer plan, lo que nos retrasó. Trabajamos mucho en aspectos internos, como la contratación y retención de docentes, y en asegurarnos de tener profesores cualificados en nuestras escuelas.

Pero lo más importante es que creamos un plan para abordar cómo eliminar este modelo de cuatro distritos. Y así fue hasta el año pasado. Teníamos un plan provisional con tres opciones, luego seis, y finalmente lo redujimos a tres. Y en diciembre del año pasado, votamos como consorcio a favor de regresar al Distrito Escolar Consolidado del Condado de New Castle.

Esa votación de diciembre nos dio prácticamente un año para elaborar un plan. Ya llevamos ocho meses trabajando en ello, y estamos colaborando con la consultora AIR, que también se encargó de la reforma de la financiación estatal, para crear nuestro plan de implementación sobre cómo podemos volver a tener un Distrito Escolar Consolidado del Condado de New Castle.

Los docentes reciben salarios diferentes. En cada uno de nuestros cuatro distritos, el criterio de éxito varía. Queremos volver a establecer un único criterio de éxito claro para todos los estudiantes del condado de New Castle, incluido Wilmington.

De eso se trata Redding, y es una lucha importante. Sabemos que no es algo que se pueda tomar a la ligera, porque ahora mismo muchos distritos creen que sus escuelas están funcionando bien. Creo que nuestra mejor escuela secundaria pública tiene un índice de rendimiento superior al 50%, pero muchos distritos piensan que están bien.

Pero en realidad no lo son, y creemos que la educación, me refiero a todo el estado, pero sobre todo en el condado de New Castle, puede mejorar, y pensamos que un enfoque consolidado es el que hay que adoptar.

Bueno, depende de la perspectiva. El exdiputado Earl Jacques, quien dirigía el comité de educación cuando me incorporé a la Asamblea General, creó un grupo de trabajo para analizar la consolidación. Tras un año de reuniones, llegaron a la conclusión de que Delaware no necesita consolidar los distritos escolares, ya que muchos de los distritos pequeños se integrarán y representan a sus comunidades. Si perdemos esos distritos, esas comunidades se integrarán.

Incluso en este modelo de cuatro distritos, básicamente tenemos un sistema competitivo dentro de Red Clay, Brandywine, Colonial y Christina. Las escuelas suburbanas compiten contra las escuelas de la ciudad. Y es injusto porque la ciudad siempre pierde. Así que tenemos que cambiarlo. Claro que no quieren que cambie, pero es necesario que cambie por nosotros, porque tenemos algunas escuelas con índices de rendimiento académico de un solo dígito.

Tenemos profesores que empiezan al inicio del curso escolar y se van antes de noviembre. Todos los años se van antes del Día de Acción de Gracias. Todos los años. Y luego, todos los años, hay una alta rotación de personal en nuestras escuelas. Realmente necesitamos un sistema equitativo y justo que trate a todas las escuelas por igual.

Actualmente, no contamos con eso. Y sé que los legisladores de los suburbios fuera de la ciudad de Wilmington no creen que esta sea su lucha. No lo creen porque, según su punto de vista, sus escuelas están funcionando bien. Piensan que está bien con un 50%, un 30% o un 35%.

Sí, es mejor que lo que tenemos en la ciudad a los ocho, nueve, diecinueve o veinte años. Sí, es mejor, pero como estado podemos hacerlo mejor. Y creo que si empezamos a aceptar los estándares actuales, estaremos fallando a nuestros hijos.

Por supuesto que sí. Y creo sinceramente que tuvimos esta conversación durante la discusión, y lamentablemente, creo que ninguno de mis comentarios se publicó en los artículos que se presentaron. Pero lo que me preocupaba era este cierre; solíamos tener programas de reinserción laboral comunitaria por todo el estado.

Teníamos uno en Kent, en Sussex. En Dover tenían a Morris. El gobernador anterior ya había empezado a cerrar estos programas debido a un modelo diferente que estaban implementando dentro del Departamento Correccional para brindar más servicios y más programas de capacitación laboral y oportunidades de reinserción laboral, así como desarrollo de habilidades dentro de nuestras prisiones.

Ese modelo ya estaba cambiando. Ya no se enviaba a la misma cantidad de personas a ese programa. Luego, cuando cerraron Morris, creo que hace unos ocho o diez años, Plummer ya estaba en la lista de centros que iban a cerrar. Ya estaba en la lista. Ya habían reducido el número de personas que iban allí.

Así que la población ha cambiado. Ya no hay tanta gente enviada allí por los tribunales. Tiene capacidad para 200 personas, pero solo teníamos 80. De esas 80, 20 iban a trabajar, y la mayoría trabajaba en el Food Lion y el ShopRite de la zona ribereña.

Entre los dos supermercados, trabajaban 20 personas. Eso significa que 60 personas estaban dentro del edificio todos los días, y teníamos 68 empleados, una proporción menor a la de un empleado por empleado. Y mucha gente desconocía que, incluso dentro de ese edificio, ni siquiera se realizaban tareas tan básicas como la elaboración de currículos.

No se impartía ningún tipo de capacitación ni desarrollo de habilidades dentro del edificio. En realidad, esto perjudicaba a nuestros hombres en lugar de ayudarlos. Ahora mismo, fuera de la prisión de Smyrna, hay un programa de reinserción laboral donde reciben capacitación en sistemas de climatización, rotulación de vehículos, carnicería y otras habilidades a las que no tenían acceso hasta que llegaron a Wilmington.

Sí. Creo que la intención era para situaciones como esta, donde hay tensión, sobre todo a nivel local, pero cómo podría separarla y darle a nuestro Departamento de Justicia la oportunidad de involucrarse de verdad, y espero con interés la investigación.

Así que sé que espero con interés esta investigación. Quiero decir, es un área, quiero decir, algunas personas leen nombres en el periódico, y lo escuchas tanto que crees conocer a la persona, pero yo realmente conozco al joven. Conozco al joven. Conozco a su familia. Cuando yo era director de jóvenes en Kingswood, él era un joven que venía al Centro Comunitario de Kingswood con sus primos, Nasir y Asia, así que lo conozco.

Y al igual que mi familia, este dolor es algo que nunca se supera. Nunca se supera. Es injusto. Es lamentable cuando perdemos a jóvenes de cualquier manera, de cualquier manera. Así que realmente tengo buenas intenciones y creo que se hará justicia, y esa fue la intención al crear esta oficina.

No veo ninguna consecuencia directa ahora mismo como resultado del tiroteo, pero en cuanto a LEOBOR, creo que nosotros, el Caucus Negro en particular, cuando teníamos nuestro Grupo de Trabajo Afroamericano, teníamos todo un Grupo de Trabajo de Responsabilidad Policial que se reunió durante más de un año. Ellos elaboraron recomendaciones.

Existía un grupo de trabajo independiente que se ocupaba específicamente de LEOBOR. Sé que, básicamente, se llegó a un compromiso, una solución que se elaboró ​​en términos del enfoque legislativo.

Como ya he dicho en todos los temas que abordamos, nunca se llega a la perfección. Siempre hay margen de mejora, así que creo que sin duda podemos analizar este tema y los acontecimientos que tuvieron lugar desde diferentes perspectivas.

Pero creo que la propia investigación nos dirá si hubo deficiencias y aspectos que debemos abordar en cuanto a la conducta de los agentes, y creo que la responsabilidad recae únicamente en nosotros.

Realmente creo que nosotros, como comunidad, la forma en que alzamos la voz, la forma en que expresamos nuestros sentimientos y la forma en que miramos a nuestros funcionarios electos y también a nuestras fuerzas del orden y cómo protegen a nuestra comunidad y participan en ella es como creamos el cambio que queremos ver.

Creo que la diferencia más importante entre ella y yo radica en la capacidad de legislar, y en hacerlo desde una perspectiva verdaderamente comunitaria. Y esas similitudes que mencionas, aunque existen muchas similitudes evidentes entre ellas, porque mi tiempo en el consejo municipal lo dediqué a legislar y a comprender realmente lo que significaba representar a mi ciudad.

Y cuando sentí que lo había logrado y comprendí lo que significaba representar a mi ciudad, entonces dije: "Puedo ayudar más a mi ciudad a nivel estatal". Así que entendí el funcionamiento del consejo municipal. No creo que ella entienda nada de legislación en este momento. Creo que la diferencia entre ella y yo es que yo soy legisladora.

Sus proyectos de ley para el consejo municipal no se han aprobado, ¿y saben por qué? No es que algunas ideas no tengan mérito, sino que se trata de legislar. Se trata de legislar de verdad. Se trata de entender ambos lados del argumento, no solo de participar. Hay una diferencia entre abogar y legislar. Creo que es una buena defensora porque se hace oír, pero eso no la convierte en una legisladora eficaz.

Así que no has aprobado nada sustancial en dos años, y creo que esa es la principal diferencia: saber lo que se necesita para legislar; saber lo que se necesita para sentarse a dialogar con aquellos con quienes no estás de acuerdo. Fíjate en su problema con la factura del agua. Es como si solo lo viera desde una perspectiva, y lo entiendo.

Todos defendemos a los ciudadanos a quienes representamos. Pero no se puede tener un mandato prácticamente sin financiación que ponga en peligro a la ciudad.

Tiene que haber un equilibrio. No lo entiendes, simplemente no es fiscalmente responsable. Por eso, creo que gran parte de su legislación, o su supuesta legislación, está a medio cocinar. No creo que se base en políticas concretas. Son soluciones simplistas para problemas muy complejos, y así no se legisla.

Como legislador estatal que representa a la ciudad de Wilmington, eso ya es un argumento en sí mismo, porque créanme, todo el mundo está en contra de la ciudad de Wilmington. Pero debo ser capaz de trabajar eficazmente con la gente, tanto de los suburbios como de las zonas rurales y de fuera de nuestra ciudad.

Así que tenemos que luchar contra todo. Hay que tener la capacidad de legislar. Si no se pueden aprobar proyectos de ley en ese organismo, ¿qué te hace pensar que serías mínimamente eficaz? No creo que lo fuera. Por eso lucho tanto para seguir siendo nuestra legisladora estatal, porque creo que soy una voz eficaz como trabajadora social, trabajadora social titulada con casi 40 años de experiencia.

Entiendo lo que hacemos en nuestra comunidad. Desde mi primer día trabajando en el YMCA de Walnut Street a los 13 años hasta hoy, comprendo las necesidades de nuestra comunidad y lucho por ellas cada día. Amo esta ciudad como ningún otro lugar en el mundo.

La primera vez no tenía ninguna estrategia. Simplemente decidí presentarme en julio, conseguí que mi nombre apareciera en la papeleta, tuve que formar un equipo y hacer algo, ¿no? Sé que le gané en las urnas, pero cuando llegaron los resultados del voto por correo, fue cuando perdí por 90 votos. Ni siquiera pensé en el voto por correo.

Sé que nunca recaudaré tanto dinero como Nnamdi, ni los comités de acción política (PAC) ni todo lo que lo apoya en su labor. Por eso, sabía que tenía que empezar a recaudar fondos cuanto antes. Sabía que tenía que formar mi equipo cuanto antes. Sabía que tenía que empezar antes que él debido a los recursos y el dinero que no tengo, a diferencia de un político consolidado y alguien que forma parte de la tradición y el sistema de Delaware.

Hablemos de la policía, la vivienda o los derechos de los inquilinos ante el consejo. No sé. Hay tantas cosas que se me ocurren que yo habría hecho de forma muy diferente a él. Sabemos que en cuanto a la estabilización de alquileres, adoptó una postura pública con el proyecto de ley HB455 en 2024, en el que no la apoyó.

Apoyo la estabilización de alquileres. Como concejal, presenté legislación sobre el derecho de los inquilinos a la asistencia al consejo municipal; él se opuso, lo cual se refirió al proyecto de ley SB101, Derecho de los inquilinos a la asistencia al consejo municipal en 2022 y al HB181 en 2023. Esos son temas que yo apoyaría, incluido el derecho de los inquilinos a la asistencia al consejo municipal. También apoyo a los sindicatos y la contratación local, entre otras cosas.

También estoy muy a favor de la reforma de LEOBOR. La reforma de LEOBOR se produjo cuando él era representante estatal, y fue una reforma real de la legislación original que se presentó, y muchos de los miembros del caucus negro, entre ellos Nnamdi Chukwuocha, diluyeron el proyecto de ley hasta el punto de que ahora tenemos una junta de rendición de cuentas policial sin poder de citación.

No se puede exigir verdadera responsabilidad a la policía ni siquiera con juntas de rendición de cuentas, aunque se hayan creado, ¿verdad? Lo que él está haciendo es introducir medidas, pero diluyéndolas hasta el punto de que no tienen la fuerza suficiente para afirmar que se han cumplido, pero en realidad no la tienen. Esas son algunas de las cosas que yo haría de forma diferente.

Y luego se autodenomina gurú de la educación, ¿verdad? Es conocido por su labor en este campo, pero si analizamos su trayectoria durante los últimos ocho años en el cargo, todavía hay demasiados niños que no saben leer ni hacer matemáticas. Por eso, quiero abordar la educación desde una perspectiva muy diferente a la suya, centrándome en mejorar los resultados de lectura y matemáticas de nuestros alumnos en la ciudad de Wilmington.

Menos de la mitad sabe leer al nivel correspondiente a su edad, y solo alrededor de un tercio domina las matemáticas. Él ha sido nuestro representante estatal. Ha sido una figura clave en la defensa de la educación. Fue elegido en 2018 y, desde entonces, el rendimiento académico de los estudiantes no ha mejorado para las familias de Wilmington.

Creo que mucha gente piensa: "Para tu edad, tienes mucha experiencia en diferentes ámbitos". Así que creo que hablamos de mi servicio militar. Todavía estoy en el ejército.

Cuando me alisté, era repostador de combustible. Repostaba helicópteros. Pude viajar a diferentes partes del país y luego me convertí en asistente legal. Así que, durante la segunda mitad de mi carrera militar, trabajé como asistente legal. Mucha gente piensa que el ejército se caracteriza por la disciplina y la capacidad de trabajar en equipo para lograr objetivos.

Ese es el tipo de cosas con las que lidio a diario cuando estoy en el ejército, ¿verdad? Esas habilidades analíticas que se necesitan, las habilidades de investigación que tengo por haber sido asistente legal, la capacidad de comprender la ley y el derecho, esas cosas que puedo hacer y que puedo aportar a mi experiencia como legislador porque algo a lo que le doy mucha importancia es si tengo la investigación y los datos para respaldar lo que digo.

Yo era terapeuta conductual infantil. Trabajaba específicamente con niños en Wilmington. Trabajaba en el Centro Job Corps de Wilmington, donde tenía la oportunidad de trabajar con jóvenes de 16 a 24 años, específicamente de la ciudad de Wilmington, donde nací y crecí. Mi familia vive aquí. Interactúo con niños que viven aquí.

Gracias a mi experiencia personal viviendo aquí, siendo originaria de esa comunidad, y también por haber podido desempeñar diversas funciones y ocupaciones, puedo comprender con exactitud lo que sucede en la comunidad, en las poblaciones y comunidades más vulnerables. Esto me permite ver a estos niños desde una perspectiva muy diferente, ¿verdad?

Porque vengo de estos barrios y los entiendo. Y creo que mi formación me dio la perspectiva histórica, la sistémica, la investigación, los datos y el vocabulario que puedo usar para explicar lo que sé que está sucediendo, pero que no saben cómo explicar con términos académicos. Puedo hacer ambas cosas.

Puedo desenvolverme en ambas comunidades, ¿verdad? Eso me da un poco más de poder, privilegios o recursos para defender mis orígenes. Creo que mi experiencia me brindó eso, y quiero usarlo para eso. Así es como quiero que se utilicen mis experiencias.

Sinceramente, creo que, al irme a Dover, no puedo empezar con la estabilización de alquileres, ¿verdad? Esos son los temas con los que me encantaría empezar: la estabilización de alquileres, la zonificación inclusiva, un fideicomiso de vivienda. Tengo que ir poco a poco, conociendo a la gente de allí. Y algo que me ha marcado, junto con mi experiencia y trayectoria, es que defiendo mucho la atención médica materna.

Así que, naturalmente, empezaré por ahí. He hecho mucho, digamos, cabildeo en torno a la atención médica materna, así que gran parte de mi relación con Dover y los legisladores estatales ha girado en torno a este tema. Y no suelo encontrar mucha resistencia, a menos que se trate de algo como el aborto o algo así. Pero, sinceramente, no encuentro mucha resistencia en ese tema, y ​​Delaware aún tiene mucho trabajo por hacer para reducir las desigualdades que sufren las familias negras en el estado en lo que respecta a la atención médica materna.

Así que me interesa mucho empezar poco a poco durante el primer año y centrarme en la atención médica materna. Me interesa mucho el tema del encarcelamiento, algo en lo que no puedo centrarme en el consejo municipal. Me interesa especialmente el Departamento Correccional. Estoy analizando la libertad condicional. Estoy hablando con las familias afectadas y elaborando propuestas legislativas.

Pero voy a ser duro con ellos. Van a conseguir la legislación para el fideicomiso de vivienda, para la estabilización de alquileres. Va a llegar, pero también quiero ganarme la simpatía de la gente.

Para mí, no fue algo tan grave. He estado pidiendo una reforma policial en todo momento, incluso cuando no había tiroteos policiales. La he estado pidiendo, ¿entiendes? Y he estado presionando para que se haga. Así que esto sí afecta a otras personas. Para mí, no.

He estado pidiendo reformas. Este incidente reciente no ha cambiado nada para mí. No ha influido en absoluto, y sé con certeza que cuando sea representante estatal, me interesará trabajar con los legisladores en una verdadera reforma de la Ley LEOBOR, otorgando a la policía la rendición de cuentas y el poder real de citación para que puedan tomar decisiones y transformar nuestros departamentos de policía, ¿verdad?

Pero no puedo decir específicamente qué, pero sé que definitivamente quiero analizar LEOBOR con mis colegas para determinar cómo mantener un sistema con sólidas medidas de rendición de cuentas y proteger al público. Así que definitivamente me ocuparé de eso.

Sí, creo en el meme. Creo firmemente en la conversación más amplia sobre la policía y la historia de este país y de dónde proviene. Lo apoyo totalmente. Lo volveré a publicar hoy. Creo en el meme. Creo en la historia y en los hechos de cómo comenzó la policía, su conexión con la supremacía blanca, su conexión con el KKK, sus conexiones.

Lo diré todos los días. Por eso lo volvieron a publicar.

No sé qué decirles. No soy parcial. Soy historiador. Expongo los hechos, y si los hechos les molestan, no hay mucho que pueda hacer por ustedes al respecto. Así que creo que no es un problema mío, sino de ellos. Necesitan aprender la historia de este país, lo que sucedió. Y no todo es culpa de la policía.

Hay policías con los que hablo que me dicen: «Gracias por lo que dijiste en la rueda de prensa. Gracias por el trabajo que estás haciendo». Y muchos policías negros me dicen eso. Así que no son todos los policías. No son todos. Es la FOP y su pequeño grupo supremacista blanco.

No todos los policías piensan igual. Algunos creen exactamente lo que digo, entienden y conocen la historia de este país, sus problemas sistémicos y sus conexiones. Así que no, jamás me disculparé por ello. Me mantendré firme en mi postura. Lo compartiré todos los días. Esa es la historia de la policía.

Esos son los hechos, y si no les gusta, es su problema. No tiene nada que ver con ningún otro aspecto relacionado con los agentes de policía, y si creen que es parcial, es problema de ellos, no mío.

Sí. La consolidación es necesaria. Pero creo que necesitamos un distrito escolar en Wilmington. No sé si será uno, dos o tres dentro del área de Wilmington. Estoy abierto a debatir los argumentos en contra de uno, dos o tres. Pero aunque la consolidación y la creación de un distrito escolar en Wilmington son tan importantes, no he escuchado el segundo aspecto crucial de la conversación: la cultura escolar.

Tenemos que hablar de cómo se capacita a los maestros, cuánto se les paga, cómo enseñan. Tenemos que hablar del comportamiento. ¿Cómo lo manejamos en la escuela? No podemos simplemente decir que vamos a fusionar escuelas, poner a todos estos niños en una sola y esperar que mejoren los resultados en lectura y matemáticas.

¿Qué servicios hay en las escuelas? ¿Cuál es la conexión con los programas extracurriculares? No escucho esa conversación. Solo escucho hablar de consolidación, lo cual está bien. Creo que necesitamos un distrito escolar en Wilmington. Nuestros hijos están demasiado dispersos en una ciudad tan pequeña. Pero hay una conversación más importante que no se está teniendo sobre, bueno, ¿qué más?

¿Cómo cambiamos? Yo lo llamo cultura, porque lo único que estamos haciendo es trasladar la cultura actual, que se caracteriza por bajos niveles de lectura y matemáticas, y muchos problemas de comportamiento. Simplemente la estamos concentrando en uno o dos distritos, según lo que decidan. Así que estoy totalmente a favor de la consolidación, pero el otro tema no ha sido prioritario para mí.

Ya tengo contactos con personas de ambos lados en el ámbito de la salud materna. Sin ánimo de criticar al consejo municipal, algunas de las personas con las que he interactuado a nivel estatal son como verdaderos legisladores. Están dispuestos a dialogar y a buscar soluciones desde perspectivas muy diferentes. La cultura es distinta.

Lo siento, no leen en el consejo municipal. Alguien en Zoom me preguntó una vez por qué decía: "¿Qué es el poder ejecutivo?". Es que no puedo.

Siento que la cultura allí es diferente en lo que respecta a la negociación. Tengo muchas más relaciones allí gracias a mi trabajo en el ámbito de la salud materna, tanto con republicanos como con demócratas.

Siento que tengo una relación laboral muy diferente con muchas personas a nivel estatal debido a mi labor de defensa de la salud materna. Creo que eso me ayuda mucho.

Me sorprende que no me hayas preguntado al respecto, pero sabemos que hay un anuncio de un comité de acción política que apoya a muchos de los representantes estatales y a los actuales titulares, incluido Nnamdi Chukwuocha, quien ha salido a decir que debo miles de dólares en impuestos por un terreno baldío. Así que sé que te enteraste, ¿verdad?

Sí, me sorprende que no lo hayas mencionado. Sabemos que hay anuncios en redes sociales y plataformas de streaming, que envían correos electrónicos casi todas las semanas y mensajes de texto al respecto. Así que quiero hablar de eso. El terreno baldío del que habla mi candidato, o el comité de acción política que lo apoya, Nnamdi Chukwuocha, es en realidad un huerto comunitario ubicado en Concord Ave, en Washington.

Lo compré en 2019 con un amigo en quien confiaba en ese momento. Cuando dejamos de ser amigos, llegó la COVID y me di cuenta de que algo andaba mal con la documentación. Acudí a un abogado local para que me ayudara a solucionarlo, y me dijo: "Todavía hay impuestos pendientes del condado sobre esta propiedad".

Y yo pensé: “Bueno, en realidad no participé en el cierre ni en todo lo demás que pasó”. Así que le debía unos miles de dólares al condado y a la ciudad. Y durante ese tiempo, era la pandemia de COVID. No tenía trabajo. Y si tuviera que elegir entre alimentar a mis hijos y pagar los impuestos de un huerto, sin duda alimentaría a mis hijos.

Quiero darles las gracias porque me cuesta pedir ayuda, y este lugar ha sido un espacio de sanación para muchos, ya que allí hacemos yoga y retiros terapéuticos. Ha sido un espacio para la comunidad, y nunca he pedido donaciones. Cuando la gente se enteró de que el jardín tenía impuestos atrasados ​​sin pagar, empezaron a donar.

Recaudé más de mil dólares de la comunidad para el pago de impuestos. Como no suelo pedir ayuda, jamás lo habría revelado públicamente.

Soy una madre soltera trabajadora con tres hijos que intenta brindarles oportunidades y pagar sus cuentas. Estoy pasando por dificultades. Casi me cortan la luz este año porque la factura de la luz subió muchísimo durante el invierno. Soy una madre soltera trabajadora que vive en Wilmington.

La mayoría de las personas a las que me acerco en la puerta, gente que no conocía, me dicen: "Vi tus anuncios", y me entienden mejor. Comprenden lo que es pasar apuros económicos, lo que es quedarse atrás en los pagos.

No lo estoy ocultando, ¿verdad? Sí, la mayoría de la gente que está en la puerta dice: "Te apoyo solo por eso". ¿Verdad? Eso es lo que escucho en la puerta, que soy una persona con la que se pueden identificar.

Soy madre soltera de tres hijos, y estoy haciendo todo lo posible con lo que tengo, y la mayoría de la gente de la ciudad de Wilmington lo entiende.